社區口譯語言翻譯公司主 題： Re:王令麟人馬 奪回東森得易購
大陸「紅五類」竟打不過剛出獄的王令麟？
客歲十一月底，東森電視出售案泛起黑馬買家，美國ＤＭＧ娛樂媒體公司履行長丹密茨（Dan Mintz）宣布以小我資金，約六億美元（折合新台幣一九六•五億元）買下東森電視股權翻譯後來雙方以新台幣一八三億元順遂簽約，成為台灣史上交易金額最高的頻道買賣案。喊卡的恰是去年十一月假釋出獄的東森團體總裁王令麟。點閱率第一卻吃虧連連
「中視在1995年創造60億營收，但『東森購物一台』就寫下100億元新記載，」講台上一字排開，坐著當時的新聞局長林佳龍、前經建會主委陳博志及詹宏志，王令麟卻像是會場唯一的主角。
近期的YOYO嬰童用品、De Mon保養用品、Ardor女性精品衣飾，東森購物過去創設「自有商品」的線路發展。
宋湘嵐認為，開辟自有商品將是東森將來獲利、品質與差別化最佳的利基。消息人士闡明，也有可能在「輔導改行」前，員工就自行去職另謀前途，基本不消公司扮黑臉裁員翻譯
如斯運作幾季下來，定會有一小群的員工沒領到「年終」好幾回，屆時，公司將會「教導改行」。去年11月假釋出獄的王令麟，經心放在東森團體轉型，宣示要退出航運，整合森森百貨、東森新聞雲，重兵壓在電視購物與網媒兩大事業。若順利處份東森電視和關渡地盤，手上將握百億現金，成為他東山再起的成本翻譯
發行日期 : 2012/4/2
東森得易購及該公司負責人梁馬利之前對王令麟等五人，因電視購物廣告專用頻道爭議事件，於99年2月間提出妨害名望、信譽及違背公正買賣法等之自訴，那時東森及董事長等五人為保護公司權益，復對梁馬利反訴誣告。
2012年9月5日，梁家鏘以新台幣26億元出售東購給王令麟，王令麟指導股東蔡豪出面調和。
2012年9月6日，梁家鏘與王令麟簽約；隔天，由法人代表（親民黨副秘書長）劉文雄伴隨森森關係人入主東購，由於時候快且奧秘履行，使人出乎料想；但易手後，由於東購的新團隊願意和森森合作，將來可能會整併。
2012年9月11日，馥甲扶植董事長陳世志證實，他已透過勁鑫商業收購東森得意購100%股權，他將接任東森自滿購董事長[3]翻譯
2012年10月18日，森森百貨董事會經由過程將收購東森得易購跨越51%股權、成為東森得易購最大股東，森森百貨董事趙世亨說，森森百貨預定取得東森得易 購70%至80%、乃至100%股權，東森得易購將成為森森百貨子公司、東森國際孫公司，收購金額初估最少跨越新台幣10億元，現實買賣金額將視收購股權 比例而定[4]。
2012年7月25日，NCC再次審議東購與森森爭奪購物頻道於凱擘系統上架案，成果是東購應從凱擘下架；森森百貨總司理李及第暗示要依法對東購提告及索賠有線電視系統上架費新台幣2億多元，令東購的有線收視戶只剩下130萬，乃至令東購泛起吃虧及沒法發出薪水給員工。
編纂
^ 東森國際大事紀
^ 尖端利潤110億買下東森得易購. 工商時報. 2008-01-19 [2014-09-06] （中文（台灣））.
^ 林淑惠、袁延壽. 王令麟人馬 奪回東森得易購. 工商時報. 2012-09-12 （中文（台灣））.
^ 林淑惠. 森森百貨將併東森得易購. 工商時報. 2012-10-19 [2014-09-06] （中文（台灣））.
2009年11月2日，王令麟成立森森百貨，開初先向中嘉系統簽約，令東購於2009年12月28日欲向有線電視系統業者申請續約受阻；系統業者並於2010年1月1日凌晨將東購變動為森森翻譯
2010年1月4日，國度通信傳佈委員會（NCC）依《有線廣播電視法》第68條裁處28家有線電視系統業者各罰鍰新台幣70萬元，並要求於1月7日凌晨前讓東購復播，若不更正將持續懲罰；而系統業者遵照抉擇，於本月7日凌晨讓東購復播。
2008年1月18日，前年月影視董事長張水江與尖端利潤（Peak Profit BVI）正式以3.4億美元收購東森得易購100%股權，張水江強調，他與尖端利潤在此收購買賣之前、過程當中或往後完成生意業務，都與王令麟及其家族或關係人沒有任何貿易關係[2]。
梁家鏘入主前的東森購物總部
2008年，身陷財政危機及力霸案的王令麟向新加坡匯亞基金總裁梁家鏘以新台幣90億元出售東森得易購，梁家鏘之妻梁馬利擔負東森得易購董事長，東森購物英文品牌從「Eastern Shopping」改為「EHS」，東森購物台標也從立方體釀成圓球。
2010年2月4日，NCC經由過程有線系統頻道變更案，森森將可在假處罰裁定消逝後將東購再次替代為森森。東森得易購及其董事長梁馬利對東森國際董事長王令麟、總經理廖尚文等提出波折名望、信譽及違背公平交易法的自訴，台灣高檔法院以100年度上訴字第712號判決保持原審無罪判決，駁回上訴，因得易購及梁馬利自訴部份依法不得上訴三審，王令麟等五人無罪定讞。
註 3：中華電信MOD無尚架好新聞真谛培養台。
註 4：今朝亞洲旅遊台同時在有線類比（金門名城有線電視）和有線數位上架
註 5：由公視代播（2016年8月1日起）
註 2：有線台語台之分類是指該台多數時段以台語發音。
衛星領受高畫質台
註 1：受《有線廣播電視法》之規範，各有線電視平台需無前提轉播無線台之節目與告白，但今朝因各平台並未所有完成數位化，無足夠頻寬可供利用，是以國度通信 傳佈委員會釋法，此規範臨時只合用於無線各台主頻及公視3台，在完成數位化之系統業者中，有上架無線台非主頻道道；中華電信MOD亦有沒有線台旗下頻道（華 視、台視由台灣互動電視公司署理），唯其未獲IPTV版權之節目，時以其他節目替換。據工商時報12日報道指出，森森百貨董事會通過以每股9.3元合計新台幣15.62億元入主東森得 易購，並獲得東森得易購60％股權。台 灣第一家電視購物鼻祖是由王令麟在1999年所創建的東森得易購，曾創下年營收320億元的光輝成績，但後期因經營不善，以90億元賣給新加坡匯亞團體董 事長梁馬利，2009年王令麟另創森森百貨U-Life，去年10月哄傳兩家恐「合併」之說，但因東森集團管帳處還沒有評估出東森購物的持股比例及股價淨 值，所以遲遲沒有定案，如經已證實東森及森森正式合體。
從不諱言自己是「紅五類」的東森購物前董座梁馬利，終究因特權思惟輸給王令麟，拱手讓出市場。
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2015/12/04 出處：財訊雙週刊 第 491 期 作者：張嘉伶
王令麟死灰複然 東森、森森購物正式「合作」
工商時報【林淑惠】
九月七日，與森森百貨董事長王令麟在電視購物市場纏鬥十年的東森購物前董事長梁馬利，正式將公司交代給新任董事長陳世志，正巧，就在統一天，多位王令麟旗下人馬從森森告退，跳槽進駐東森購物。
【結合報╱記者彭慧明、黃啟菱、林佳儀／台北報道】
東森購物新任老闆陳世志一上台，即刻發出新聞稿，要「與各方業者和平共處」，最大獲利者，就是和東森購物有3、四十起訟事的森森購物。(工商時報)
讚
2005年3月初，台北國際會議中間，舉行「T-Commerce突起的啟示」研討會，國內虛擬通路兩大龍頭——東森集團總裁王令麟及PC home Online網路家庭董事長詹宏志，進行了一場精采的對談。
電視購物頻道要在各系統台播出，每個月必需給系統業者每戶約六元到七元的上架費，「但王令麟打破市場行情，把每戶的上架費往上調五％翻譯」業內知戀人士說，上調五％，意味每戶增加○．三元的上架費，換算下來，凱擘一年又多賺進四六八萬元（一三○萬用戶），而且合約還是三年期，代表約一千四百萬元的森森購物台上架費入袋，讓凱擘決心換新合尴尬刁難象翻譯
2012/09/11 00:00:00 結合新聞網 結合新聞網
東森在公告中說明，會終止的緣由，是買方提出包括價錢調降等買賣前提變換，因此，召開姑且董事會抉擇不予接管，並終止本股權生意和談。
然而，按照Alexa的排名，東森新聞雲雖高居台灣新聞類網站第一名，打敗結合新聞網、台灣蘋果日報同等業，但亮麗的點閱率並沒有法反應在實際營收數字上。 頻道數縮減，讓東森的人力壓力稍稍趨緩。但政治大學廣告系傳授賴定都認為，具有壯大奧援的友台接踵投入，及商品開發逐步成熟後，電視購物下一階段的決勝點，將是頻道定位區隔與產品奇特性的掌握。
另一方面，在絕大多數地區，東森購物停播本來以播帶為主的「熱銷台」，頻道數由五個縮減到四個，以下降一年高達15億元的頻道上架費。年度損益兩平的方針， 也還有一步之遙。 九 個月後，即便打出「東森購物五折天」和「周年慶」等強力促銷策略，東森購物的實際營收仍下修為350億元，僅達到預期方針的七成。
今朝東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均持續不變成長，將來若成功拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與新媒體、電商多角化經營，闡揚「強強連系」最大綜效，為華人媒體創建全新標竿。 「東 森購物已成為台灣虛擬通路的沃爾瑪（wal-mart），」「王總裁讓一個企業強大成使人尊敬的產業，」台下五百位聽眾，超過四分之三是東森的供貨商， 紛纭講話盛讚東森的成績，並質疑法令對產業的約束翻譯擔負與談人的陳博志戲稱，彷佛誤闖了東森購物供給商的誓師大會翻譯
陳世志在建築業界深耕多年，首要在大台北區域推案，也曾任上市公司國賓大地（現已更名潤隆）的副董事長。外傳此次他出手買下得易購，背後金主實際上是得易購的開辦人王令麟。但陳世志和王令麟兩邊昨天都未正面回應這類說法。
王令麟人馬 奪回東森得易購
高檔法院認為王令麟先於 姑且董事會抉擇申請撤消公開刊行，再藏匿現實收購價，致小股東陷於錯誤低價售股，判決王應補償51名股東2840萬餘元，上訴後，最高法院認為王應判償 43名股東價差1541萬元，其餘8名股東因股價等事證尚未釐清，須由高院從新審理；至於51名股東另向東森得易購和百夯公司（原名東森購物百貨公司）求 償部分，最高法院也燒毀高院部份判決，發還高院更審翻譯
下層員工被大洗牌，高層主管也大搬風！自客歲底開始，包羅前總經理張璨、前總編纂蔡慶輝、前資深副總編輯虞煥榮、前財經中間主任李道正等，不是被迫去職就是自動請辭，要不然就是別的被放置其他職務。7月中旬，NCC審議通過凱擘申請變動頻道上架後，森森百貨因為獲准上架到凱擘全省系統台，使得森森百貨不但具有5個購物台，曝光收視戶亦從每台250萬 敏捷擴增至360萬戶、東森購物則降至150萬，森森也躍居國內第2大電視購物台，東森購物退居第3，日本三井入主的ViVa電視購物目前擁有1個電視購 物頻道暫居第4。
除攸關消費者權益 的《消保法》外，購物頻道實屬無法可管，對此NCC傳佈營管處長黃金益默示，NCC成心識到此問題的嚴重性，並已在本會期的立法院修法中，列入廣電三法修 法草案，將購物頻道的營運申設與經營權調動納入法規適度規範。目 前，購物頻道在《有線廣電法》中的定位屬於有線電視系統自製廣告專用頻道，購物頻道的執照申設與經營權變更，不須經過NCC贊成與監視。
（資料照／記者徐文彬攝）
▲東森國際總裁王令麟。失而復得的東森得易購，肯定與旗下子公司森森百貨進行「合作」。據工商時報12日報道，森森已獲得六成東森得易購股權，將來兩家將會共同合作，搶攻台灣購物市場這塊大餅。 東森團體董事長王令麟將重返台灣購物霸主。
外界不知道這場致使東森得易購死活存亡的關鍵，就在「五％」。三月二十一日，東森得易購員工到立院陳情，要求當局參與。
但是，革新計畫還沒有啟動前，東森新聞雲的內部經王令麟一番整頓以後，已呈現人心惶惑的現象，有些高層憂郁本身成為下一波被「洗出去」的對象，每天芒刺在背翻譯
在王學呈到任前，王令麟要求他寫了一份鉅細靡遺的計畫書。 其時，東森購物剛創下2004年280億台幣的營收記載，更從三個購物頻道擴大成五個。氣勢派頭膽大英氣的王令麟，許下2005年新台幣460億元的營運方針，遙指整體電視購物產業，2008年到達2000億的範圍。
梁馬利與王令麟兩強相鬥，不管最後的贏家是誰，消費者的權益擺在哪裡，生怕是兩人要思考的問題。
（撰文：曹以斌）
東森電視為東森國際董事長王令麟在一九九一年創建，原名是友聯全線公司，以刊行錄影帶為主，一九九七年更名「東森電視台」，今朝旗下有東森新聞、東森綜合、東森戲劇、東森洋片、東森片子、東森幼幼、東森財經新聞、東森超視等八個頻道。
事實上，重新坐鎮東森團體後，王令麟曾屢次跟東森團體高階主管宣示，未來團體將逐步退出航運等事業，以電視購物與網路新媒體兩大事業為經營焦點翻譯為此，王令麟從新獲得自由，不需再假他人之手掌理公司後，第一刀就揮向獲利快速滑落的森森百貨。 富邦MOMO台副總司理陳景怡也闡發，從客歲第三季入手下手，台幣貶值、股市暴跌以及物價上漲等挑戰，讓零售通路的買氣，面臨史無前例壓力翻譯
▲客歲底搶親東森電視的美國DMG傳媒集團大股東丹密茨（Dan Mintz），上週向賣家殺價1成，讓王令麟決議不賣手中股權翻譯（翻攝自DMG官網）
新總編能有多大闡揚空間？
去年東森電視預計出售給DMG Entertainment集團執行長丹密茨（Dan Mintz）在開曼群島轉投資的子公司EBC Acquisition，但東森國際不滿買方代價要求降幅逾一成，在本年7月底通知佈告終止出售東森電視翻譯
按照東森國際、凱雷與美商DMG文娛團體的協議，原是要以新台幣183億賣出凱雷、東森國際合計的82％股分，另王令麟等私人股分也協議隨著賣出。今朝東森國際持有東森電視21.32％股分，凱雷持股約61％，另近一成股分在王令麟及其親朋名下。
兩人互搶地皮 互控中傷
「CRM（顧 客關係經管）系統再好，照樣與消費者有距離感，」從去年10月起頭，東森購物逐漸與團體旗下的四百家房仲通路策略結盟，販售商品、接受諮詢和解決退貨的 辦事，「平台的整合，除資源同享，更可讓不信賴虛擬通路的消費者，有第一次接觸東森的機會，」宋湘嵐說。
東 森國際團體前總裁王令麟11月假釋出獄後，雖然在東森團體已沒有任何頭銜，但實際把握大權的他，立刻投入工作翻譯11月24日王令麟約請了東森購物事迹最好 的六大供給商去桃園的物流中間參觀，並跟業者大談電商物流的主要性，令供應商十分驚奇，感覺王令麟這段時候可能沒有受外界太多干擾，「不但身體看起來健康 多了，思緒也更清楚，工作更是無縫接軌」翻譯
「數字、數字、數字」是王令麟對東森新聞雲（ETtoday）的要求，新聞部的「數字」要表現在點閱率和發稿量，營業部的「數字」則是表現在事迹上，二者交織成為東森新聞雲的整體營收。持有東森電視21.32％股權的東森國際，在客歲12月中旬宣布處罰東森電視股權，當時，東森國際贊成與持股6成的最大股東美國凱雷團體配合以溝通生意業務前提售出持股，總買賣案約新台幣183億元，出售東森電視給DMG Entertainment集團履行長敏茨（Dan Mintz）在開曼群島轉投資的子公司EBC Acquisition。
別傳王令麟當初以90億元將東森得易購賣給新加坡匯亞基金；此次生意業務金額約20多億元，也就是說，匯亞基金認賠了60多億至70多億元。但陳世志強調，具體的生意業務金額因有簽保密協議，未便公開。
1. 向東森購物的法院賠償損失及求償可能將一筆勾消.2. 之前所堼款的 1~2億還要的回來嗎!?
1999年12月21日，東森購物開台，是台灣第一家電視購物業者翻譯
2009年11月，東森購物與中華電信宣布配合推出互動購物辦事。 1999年12月，力霸企業團體東森國際轉投資成立得易購電視購物百貨股分有限公司，後改名為東森得易購股份有限公司（Eastern Home Shopping & Leisure Co.翻譯社 Ltd.）[1]。而不是現在東森國際最多喝湯. 說不定照舊付帳買單的人. 股東虧大了!
而第二張王牌則是銀行貸款問題翻譯○八年，以新台幣九十億元從王令麟手上買下東森得易購的梁馬利，是在中國信託銀行為首的五十億元聯貸才買下，今朝還有二十億元未還清，所以梁馬利「寧願把東森得易購『埋了』，也毫不會賣」的講話，聽得銀行業者心裡忐忑不定。
聽說在王高度參與之下，電視購物相幹事業的業績，比來一、二個月已經有起色，令王感應相當滿意翻譯但東森新聞雲的吃虧，則因擴編影音部門人力，卻有擴大的跡象，本年第一季虧損金額直逼客歲一全年，讓王相當不歡騰。《聯合報》、《工商時報》等媒體今天報道，陳世志以26億元的價錢買下梁馬利的東森自得購，這項資金，僅占梁馬利2008年以90億接辦王令麟股權的兩成，顯示梁馬利配偶認賠60多億退出台灣市場。
國內現有4大電視購物台，電視購物市場客歲總產值約新台幣370億元，台灣大旗下momo電視購物具有3個購物台，且每個購物台的暴光收視戶都各在510多萬，今朝坐擁國內電視購物龍頭地位。
聲明指出，針對東森電視經營權，除東森國際本來持有的股票，王令麟打算籌組台灣在地團隊買回凱雷手中股票，將東森電視從頭交由台灣人本身經營。他也強調，兩家是「合作」並不是「合併」，所以在經營策略上也會分歧翻譯除入股東森之外，森森自2010年來成長網購通路後，銷售比年成長，森森百貨也計畫在網路及手機購物上加重銷售策略，李錄取不諱言：「三年後網購範圍一定超越電視購物。」
相幹報道，對於陳世志背後的金主，都指向可能為東森購物台的創辦人王令麟。報導指出，根據經濟部貿易司挂號資料，陳世志的勁鑫貿易公司股權結構可見王令麟人馬，顯示梁馬利在與王令麟的雙森頻道上架戰爭敗陣後，由王令麟再度奪回東森自滿購經營權翻譯不外，這項動靜未獲陳世志、王令麟，和東森購物法人代表劉文雄等人正面回應翻譯
撰文 / 蔡玉真 出處 / 今周刊 351期
沒想到碰到台灣總統大選與政黨輪番，東森電視買賣案送審後，NCC國度通信委員會遲遲未排審查，歷經半年時間，當初簽定合議的三方，包羅了東森電視最大股東凱雷（六十一%）與東森國際（二十一•三二%），以及DMG，六月初，三方將在六月底到期的合約耽誤至歲尾。其實，出獄重掌東森國際的王令麟，在本年6月曾泄漏，東森電視有好幾個買家在爭奪，候補的就有4家在談，國內國外都有翻譯
生變 砍價不賣
東森購物逐步將早期五千多個產品供給商，精簡到今朝的二千多家，將來更將縮減為一千五百個的規模，以強化產品品質與售後辦事翻譯「曩昔我們只挑商品、不挑廠商，用『東森嚴選』建立消費者信賴；將來要主打品牌商品，凸顯與同業差別化，」宋湘嵐指出。
財經中間／台北報導
不外，王令麟向來管得很細，兩邊之 間未來若何互動、磨合，生怕仍值得觀察。除此以外，他還曾擔任過錢櫃茶餐廳總司理翻譯整體看來，王學呈簡直是一時之選。為 了拉抬東森新聞雲，王令麟於四月初找來前蘋果日報財富周刊總編輯王學呈，擔負東森新聞雲新總編輯，王學呈除熟習編輯台事務，曩昔任職於《今周刊》及《貿易 周刊》時代，也曾涉獵行銷及告白相幹業務。電視購物進入隆冬考驗？
他說，此次出手買下得易購，是透過銀行團的朋侪牽線；入主後，將來不清掃跟其他同業如森森百貨合作。
東森國際強調，王令麟自始至終未出售任何1股東森電視股票給凱雷團體翻譯凱雷集團是透過現金增資取得經營權，王令麟個人持股目前仍被扣押在法院。可以預感的是，東森購物閃電易主，加上有線電視開放跨區經營、新進業者乘機進場，這兩大轉變將成為牽動將來電視購物市占疆土挪移變化，相當關頭的觸媒劑翻譯
一○年，王令麟復出後，第一步就是成為頻道代辦署理業者，曾一手打造東森得易購的王令麟，本來就與處所系統台關係親昵，復出後立地取得二十八家系統台支撐，搶走第二大系統台中嘉等有線收視戶，讓東森得易購刹時少了二六○萬收視戶。
對此，據聯合報12日報道，森森百貨總經理李錄取透露表現，固然入股，但森森與東森股東結構分歧，分屬於不同公司，而森森百貨成立較晚，會員較年青，東森則有多年歷史，會員的黏著度高、年齡層也較高，兩家的客群恰好可以互補，販售商品也會因應客群而做調劑。王令麟決心要賣掉「金雞母」東森 電視，轉而全力栽培「明日之星」東森新聞雲，如許的選擇揭示他對東森新聞雲的高度期許，同時也代表他有背城借一的決心翻譯可想而知，王令麟一定會絕不留情面 地用高標準來要求東森新聞雲上上下下的員工。
根據東森國際財報資料顯示，東森電視客歲大概賺了十．三七億元，而東森新聞雲則吃虧近二萬萬元。http://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=47919
王令麟加碼上架費攻進凱擘
媒體報道，梁馬利不諱言自己在大陸是「紅五類」，業界傳言，梁馬利的父親是大陸軍區司令，她還曾在台灣法庭跟法官嗆聲，「我是共青團的!」
2015-08-10 11:28
據領會，王令麟在7月25日團體高階會議上宣布，東森國際持有的關渡1.14萬坪地盤已談妥將以80億元賣給華碩，同時宣告要買回東森電視，次日即宣布終止與美商DMG娛樂集團的東森電視買賣和談。
東森集團總裁王令麟昨（3）日公然解釋要籌組在地新團隊買回東森電視。比起來，王令麟今年還曾入獄服刑，為何王令麟卻能笑到最後？
東森得易購易主 梁馬利慘賠60億？
根據《工商時報》的報導，東森自滿購的新店主陳世志進展未來能與王令麟的森森百貨、富邦的momo購物台等電視購物平台「和平共處、一起合作」，聯合森森把餅作大。《結合報》則稱電視購物的戰國時期已然竣事，東森與森森間的頻道卡位戰也跟著梁馬利轉手經營權後劃下句點。
http://udn.com/news/story/7241/1872132
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